Mise
à Jour du
21/03/2005
Projet ou Entreprise, vous
avez besoin d'un BP
Le
business plan sert à rechercher des fonds, du financement
et des aides / subventions. La recherche de subventions
est aussi un métier à part entière et les témoignages sont
éloquents.
Qu’est-ce qu’un Business Plan ?
C’est
une méthode de préparation de projet d’entreprise, qui permet
en premier lieu de mettre votre stratégie et votre projet, en
phase avec la réalité des choses et du marché.
Cette
méthode permet d’intégrer sur un même document l’ensemble des
éléments constitutifs du projet et de les mettre en adéquation
avec les facteurs extérieurs tels que le marché, les données
financières, la clientèle, la communication, votre profil et
votre expérience professionnelle, de manière crédible.
Quand
certains acteurs vous proposent des logiciels à 49 ou 99 € HT
ou la réalisation d'un business plan pour 300 euros HT, ne
soyons pas crédule sur la qualité du rendu.
Il n'a
jamais été vu qu'un logiciel fasse la stratégie d'une
entreprise, au même titre qu'un comptable fasse la stratégie
Internet d'un client. Remettons les choses dans le bonne
ordre, le business plan c'est :
- un projet,
- des cibles,
- une offre de services ou produits,
- un modèle économique,
- une stratégie,
- une vision d'entreprise
- des positionnements marketing,
- des axes de différenciation,
- des moyens humains, financiers pour y parvenir ...
A quoi
sert un Business Plan ?
S’assurer qu’aucun élément n’a été omis dans la construction
du projet. Constituer un dossier performant qui sera présenté
aux partenaires de l’entreprise : partenaires, banques,
associés et investisseurs.
Comment
réaliser votre Business Plan ?
Pour
faire un bon business plan, couplé à son dossier financier ,
il faut répondre à toutes les questions posées, d’une façon
précise, mais synthétique et rassembler en annexe les
documents ou notes complémentaires qui permettent de démontrer
le bien fondé de votre argumentaire.
Le
regard d'une personne extérieure à votre projet apporte une
valeur ajoutée. Les logiciels n'ont pas la capacité à faire
du brainstorming avec les entrepreneurs, de l'accompagner et
aussi d'être une force de proposition
... c'est le job du consultant !
Ah l'externalisation des
services, c'est aussi cela !
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Rubrique animée par :
Didier Delmer - L'éditeur
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