Création d'Entreprise
Journal
des PME  : Le Business Plan

Création d' Entreprise : Le Business Plan, pour quoi et pour qui ?

Mise à Jour du 21/03/2005
 
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Projet ou Entreprise, vous avez besoin d'un BP

Le business plan sert à rechercher des fonds, du financement et des aides / subventions. La recherche de subventions est aussi un métier à part entière et les témoignages sont éloquents.

Qu’est-ce qu’un Business Plan ?

C’est une méthode de préparation de projet d’entreprise, qui permet en premier lieu de mettre votre stratégie et votre projet, en phase avec la réalité des choses et du marché.

Cette méthode permet d’intégrer sur un même document l’ensemble des éléments constitutifs du projet et de les mettre en adéquation avec les facteurs extérieurs tels que le marché, les données financières, la clientèle, la communication, votre profil et votre expérience professionnelle, de manière crédible.

Quand certains acteurs vous proposent des logiciels à 49 ou 99 € HT ou la réalisation d'un business plan pour 300 euros HT, ne soyons pas crédule sur la qualité du rendu.

Il n'a jamais été vu qu'un logiciel fasse la stratégie d'une entreprise, au même titre qu'un comptable fasse la stratégie Internet d'un client. Remettons les choses dans le bonne ordre, le business plan c'est :
- un projet,
- des cibles,
-  une offre de services ou produits,
- un modèle économique,
- une stratégie,
- une vision d'entreprise
- des positionnements marketing,
- des axes de différenciation,
- des moyens humains, financiers pour y parvenir ...

A quoi sert un Business Plan ?

S’assurer qu’aucun élément n’a été omis dans la construction du projet. Constituer un dossier performant qui sera présenté aux partenaires de l’entreprise : partenaires, banques, associés et investisseurs.

Comment réaliser votre Business Plan ?

Pour faire un bon business plan, couplé à son dossier financier , il faut répondre à toutes les questions posées, d’une façon précise, mais synthétique et rassembler en annexe les documents ou notes complémentaires qui permettent de démontrer le bien fondé de votre argumentaire.

Le regard d'une personne extérieure à votre projet apporte une valeur ajoutée. Les logiciels n'ont pas la capacité à faire du brainstorming avec les entrepreneurs, de l'accompagner et aussi d'être une force de proposition ... c'est le job du consultant !

Ah l'externalisation des services, c'est aussi cela !
 

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Rubrique animée par : Didier Delmer - L'éditeur ne peut être tenu pour responsable d'éventuelles fautes dans les informations qui vous sont publiées, des conséquences directes ou indirectes lors de leurs utilisations par les lecteurs. Ces informations sont données à titre informatif exclusivement.

 

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