 Mise
à Jour du
05/12/2003
Le Business Plan a connu son
essor aux USA avec « La bulle Internet ». Ce document est devenu un
MUST pour
lever des fonds, créer une entreprise,
se diversifier ou la
développer. Le Business Plan concerne aussi bien les TPE que
les PME et PMI. Sa nécessité fait l’unanimité dans le monde de
l’entreprise.
Le Business Plan est un
document expliquant aux investisseurs (banques, capital risqueurs, Business Angels …) et autres partenaires, la nature
et le positionnement de votre projet.
Son but est d’expliquer
les objectifs que vous poursuivez, les moyens que vous désirez
mettre en oeuvre à court et moyen terme et enfin, apporter le
preuve qu’ils doivent s’investir dans le dit projet pour en
obtenir des bénéfices directs ou indirects.
De fait, un
Business Plan se
structure de la façon suivante :
- Résumé exécutif
- Les hommes et compétences
- Présentation de l’entreprise, ses services, sa structure ...
- Présentation du marché sur lequel l’entreprise étudiée
évolue
- Présentation de la stratégie en réponse aux anticipations,
tendances
- Adéquation du management et du marché
- Présentation du projet pour lequel l’investissement est
nécessaire
- Sa rentabilité financière
- La valeur ajoutée du projet
- La différenciation
A chaque étape de la création
du Business Plan, il faut garder à l’esprit et, surtout,
transmettre la valeur ajoutée du projet.
Finalement, le Business Plan
est un document stratégique qui, par sa nature explicative,
conditionne la compréhension du concept, le positionnement et
la réussite à priori d’un projet.
Rubrique animée par :
Didier J. Delmer
 Si
vous désirez contacter un consultant en
Création, Franchise, Reprise, Stratégies d'entreprise,
Marketing et financement, nous proposons de
remplir le formulaire
en vue de convenir d'un rendez-vous ou d'une conférence
téléphonique.
|
Services :
