LE BUSINESS PLAN

Avant d'entreprendre la création d'une entreprise, mais également à l'occasion du développement d'une nouvelle activité, la recherche de financement est essentielle. Aides, subventions ou emprunts : toute demande de financement nécessite le montage de dossiers ou d’un BUSINESS PLAN

Le business plan se présente donc comme une méthode de préparation aux projets d’entreprise. Il permet d’intégrer, sur un même document, l’ensemble des éléments constitutifs du projet et de les mettre en adéquation avec tous les autres paramètres et facteurs extérieurs : les données financières, la communication, le marché… Le business plan est bien trop souvent considéré, à tort, comme une suite de chiffres, plus ou moins fictifs, destinés à rassurer. Un bon business plan permet surtout de vérifier que le projet est viable et d’élaborer des hypothèses pour l’avenir. Il permet de constituer intégralement votre projet et de le présenter aux partenaires : banques, associés… Il permet également de s’assurer que tous les éléments ont été pris en compte dans la construction de votre projet.

Au début du document, une synthèse : voilà qui je suis et ce que je veux faire, comment et avec quels moyens je vais attaquer le marché, quelques chiffes clés sur le projet, le point mort de l’opération, combien je cherche… Le tout s’inscrivant dans un calendrier précis. Une évidence parfois oubliée : la forme du document doit être parfaite et donner envie de lire. Un lecteur pressé peut rester sur une impression défavorable si le texte est peu structuré ou mal documenté (n’oubliez pas les références à vos sources d’information).

Pour ce qui est de la diffusion, la mode, en ce moment, est d’envoyer dans un premier temps un Executive Summary de cinq à dix pages seulement, synthétisant les grandes lignes du projet et indiquant les capitaux recherchés. Le business plan complet n’est ensuite transmis qu’aux destinataires intéressés (avec, le cas échéant, signature d’un engagement de confidentialité). En ce qui concerne le plan du document, il n’existe pas de modèle. Evidemment, une certaine logique s’impose.

Attention, des dossiers brouillons ou d'austères colonnes de chiffres peuvent terriblement vous nuire.  

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