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Le banquier est avant tout un interlocuteur à convaincre. Il est habitué à manipuler les Business plans et un document bien renseigné, clair et concis sera un atout important.

Pour lui, le Business plan devra comporter une présentation rapide de l’entreprise, de ses produits, de sa stratégie de développement.

De plus, un dossier financier complet intégrant les derniers résultats de l’entreprise avec un prévisionnel d’activité et de trésorerie à trois ans sera nécessaire.

Le résultat d’exploitation de l’entreprise doit être bénéficiaire et le plan de trésorerie doit dégager clairement les sommes qui permettront le remboursement des échéances, intérêts compris.

De telles données financières ne sont pas aisées à présenter en langage bancaire, le chef d’entreprise devra donc bien souvent se faire assister par un professionnel à la fois pour la rédaction du document et pour sa présentation.

Rubrique animée par : Didier J. Delmer

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